I nostri investimenti core sono nelle fasi “early stage” riguardando principalmente le operazioni di pre-seed e seed. Siamo fieri di scoprire i diamanti grezzi prima che diventino noti al grande pubblico. Una particolarità delle start up che finanziamo è la capacità di generare revenues entro 6 mesi dal finanziamento e raggiungere il break even entro 30 mesi dall’operazione.
Crediamo nella nostra capacità di selezionare start up e scale up tecnologiche con un elevato potenziale e le aiutiamo a raggiungere grandi risultati. Abbiamo un approccio flessibile che non si limita all’investimento in progetti di valore ma mira a far espandere l’attività in nuovi mercati, sviluppare nuovi prodotti e far crescere il team in modo organico. Entriamo nei CDA e lavoriamo quotidianamente a stretto contatto con le portfolio companies nelle quali investiamo, per identificare il percorso migliore da seguire. Grazie a una vasta esperienza e a una rete di connections nel settore, siamo in grado di mettere in contatto le nostre portfolio companies con le aziende giuste e concludere gli accordi necessari per far crescere in tempi brevi l’attività.
Questi sono i principi di selezione delle società con cui decidiamo di collaborare, per garantire il miglior risultato possibile.
Le società target devono possedere un brevetto industriale, di processo o un software ad alto contenuto tecnologico registrato
Le società target devono avere un modello di business già validato e scalabile a livello internazionale.
Le società target devono avere un team altamente qualificato e collaudato.
Le società target sono realtà che possono essere pronte al go-to-market entro 6-9 mesi.
Le società target devono avere la possibilità di crescere rapidamente attraverso la creazione di una forte struttura di vendita di azioni marketing mirate.
Le società target devono essere in grado di generare le prime revenues entro 6-9 mesi dall’investimento e raggiungere il break even nei successivi 30 mesi.
Creazionedi un business plan strategico con i founders, in grado di fornire una lineaguida solida e realistica per lo sviluppo della start-up.
Assistenza sulla programmazione delle esigenze finanziarie, aspetto particolarmente rilevante per una start-up che sta lanciando la propria attività.
Coordinazione del team e delle varie figure che contribuiranno allo sviluppo della start-up, per raggiungere gli obiettivi preposti in modo efficiente.
Sceltadei mercati ai quali aprirsi, sia da un punto di vista geografico chesettoriale, per massimizzare il valore creato dalla start-up e il bacino deipotenziali clienti.
Definizione e implementazione della strategia commerciale, con l'obiettivo di posizionarsi nel modo più efficace con i prodotti e i servizi forniti, raggiungendo i giusti clienti.
Selezione e formazione del team. E' fondamentale includere persone altamente competenti e in grado di aggiungere valore alla start-up nel suo complesso.
Programmazione e integrazione di una exit strategy, in grado di remunerare in modo soddisfacente tutte le figure coinvolte.
Accesso alle conoscenze e all'esperienza dei partner di Techaround, che vantano successi nei campi dell'Energy, del Web 3.0, della Blockchain e del Fintech.
Possibilità di sfruttare la nostra rete per il processo di go-to-market, rendendo questa fase quanto più veloce ed efficace possibile.
Per qualsiasi dubbio o necessità compila il form e scrivici un messaggio, il nostro team ti risponderà al più presto.